Denetim, NASA'nın Artemis roket maliyetlerini azaltma hedefini 'son derece gerçekçi' olarak nitelendiriyor ve derin uzay araştırmalarına tehdit oluşturuyor - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri

Denetim, NASA'nın Artemis roket maliyetlerini azaltma hedefini 'son derece gerçekçi' olarak nitelendiriyor ve derin uzay araştırmalarına tehdit oluşturuyor - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri
Tribune Content Agency, LLC tarafından dağıtılmaktadır

Denetimde, “NASA’nın %50’lik bir maliyet tasarrufu elde etme yönündeki iddialı hedefi son derece gerçekçi değil İçerik yalnızca bilgilendirme amaçlı sağlanmıştır

NASA, yeni tek kaynak sözleşmesine girmeden önce, denetimin tavsiye ettiği üç yıllık bir EPOC öncesi sözleşme yapmayı da planlıyor; böylece NASA, yeni birleşik şirketi doğrudan denetlemeye devam ederken aynı zamanda Boeing’e montaj hattı üretimlerini iyileştirmesi için zaman tanıyacak

Boeing, çekirdek aşamanın dört RS-25 motoru için Aerojet Rocketdyne ile çalışan ana aşamanın ana yüklenicisi olurken, Northrop Grumman iki katı roket güçlendiriciyi sağlıyor Böylece NASA gerçek maliyetlerini hesaplayabilir



uzay-1

Roketin kargo kapasitesini artıracak yeni bir Keşif Üst ​​Aşaması kullanacak olan Blok 1B adı verilen SLS’nin daha büyük bir versiyonunu hedefliyor

Denetim, önerilen sabit maliyetli sözleşme aracılığıyla bir SLS roketi üretmenin maliyetinin hala 2,5 milyar doları aşacağını söylüyor; ancak NASA, “işgücünün azaltılması, üretim ve sözleşme verimliliği ve SLS’nin kullanıcı tabanının genişletilmesi” yoluyla bu rakamın küçültülebileceğini düşünüyor

Denetim, NASA’nın mevcut yüklenicilerine roket tasarımına yönelik sınırlı haklara sahip veriler vermesi yönünde çağrıda bulunuyor ve bu da etkin rekabeti engelliyor Özel çalışma veya araştırma amacıyla yapılan her türlü adil işlem dışında, yazılı izin alınmadan hiçbir kısmı çoğaltılamaz

Raporda, “Artemis kampanyasının muazzam maliyetleri göz önüne alındığında, önemli miktarda tasarruf elde edilememesi, NASA’nın derin uzay insanlı keşif çabalarının sürdürülebilirliğini önemli ölçüde engelleyecektir” uyarısında bulunuyor 23,8 milyar dolar Lockheed Martin, Orion’un ana yüklenicisi olurken, United Launch Alliance ve Avrupa Uzay Ajansı’nın da SLS ve Orion programlarında payı var Sözleşme, toplam 10 olmak üzere ek beş fırlatma seçeneğini de içerecek ”

NASA’nın Obama yönetimi sırasında belirlenen Artemis programındaki hedefi hâlâ 2040 yılına kadar Mars’a bir insan göndermek Ancak bugüne kadar başka hiçbir müşteri öne çıkmadı ve SpaceX’in Starship’i ve Super Heavy veya Blue Origin’in New Glenn’i gibi diğer ağır kaldırma roketleri, Artemis program planları için NASA’nın alternatiflerini sunabilir SLS roketi, bu ayara göre bu maliyetin %26’sını temsil ediyor NASA’nın 2028 takviminde yer alan bu proje, aya iniş görevlerini desteklemek için Gateway ay uzay istasyonunun inşasına yardımcı olmayı amaçlıyor 2029 gibi ”

2023 Orlando Sentinel “Bu nedenle NASA, iddialı uzay araştırma hedeflerini desteklemek için diğer ticari seçeneklerin orta ve uzun vadeli planlarının bir parçası olup olmayacağını düşünmek isteyebilir html

Bu belge telif haklarına tabidir

Biden yönetimi şimdiden gelecek mali yıl için şimdiye kadarki en büyük NASA bütçesini talep ediyor, ancak Cumhuriyetçilerin liderliğindeki ABD Temsilciler Meclisi muhtemelen NASA’nın bazı taleplerine boyun eğecek

NASA’nın bu maliyetleri roket başına 1,25 milyar dolara çıkarabileceği iddiası denetim tarafından dikkate alınmadı -rocket-highly

Denetim, NASA’nın donanım için birden fazla tedarikçi arasındaki mevcut kurulumundan, şu anda erken yapılması planlanan Artemis V ile başlayan en az beş SLS uçuşunun üretimini, sistem entegrasyonunu ve lansmanını içerecek tek kaynaklı bir hizmet sözleşmesine geçme planlarına baktı Orion uzay aracını mürettebatsız bir uçuşla ayın yörüngesine gönderdi

NASA’nın maliyetleri düşürmeye yönelik tekliflerinden biri, Deep Space Transport’un diğer müşteriler için ölçek ekonomisi yoluyla tasarruf sağlayacak roketler üretebilmesidir

Ancak denetim, azaltılmış Artemis maliyet hedeflerine yaklaşmaya devam etmesine yardımcı olacak bir dizi öneri ortaya koydu


Kredi: Pixabay/CC0 Kamu malı

NASA’nın Genel Müfettiş Ofisi tarafından perşembe günü yayınlanan bir rapora göre, NASA’nın Artemis programı için güçlü Uzay Fırlatma Sistemi roketinin maliyetini %50 oranında azaltma hedefi “son derece gerçekçi olmayan” olarak nitelendirildi ve derin uzay araştırma planlarına yönelik bir tehdit olarak nitelendirildi

Denetim, 2025 yılına kadar Artemis görevlerinin 93 milyar doları aşacağını belirtti; bu rakam, yıllar süren gecikmeler ve maliyet artışlarının Artemis I’in öncülüğünü olumsuz etkilemesi nedeniyle 2012’de açıklanandan milyarlarca dolar daha fazlasını içeriyor

Denetimde “Bu ticari girişimler büyük olasılıkla birden fazla teknolojik yenilikten yararlanacak” ifadesi yer alıyor

Ayrıca gelecekteki SLS satın alımları için “NASA’nın diğer ticari alternatiflere yönelmesine olanak sağlayacak” esnek sözleşmeler de öneriyor

Ayrıca gelecekteki Artemis fırlatmalarının bazı yönlerinin sabit maliyetli sözleşmenin dışında kalabileceği konusunda da uyarıda bulundu ve Artemis I’in fırlatılmasına yol açan maliyet geri ödemeli sözleşmelerde 4,3 milyar dolarlık bir artış olduğu belirtildi

Keşif Üretim ve Operasyon Sözleşmesi (EPOC) adı verilen yeni sözleşme, SLS sözleşmesini Boeing ve Northrop Grumman’ın Deep Space Transport, LLC adlı ortak girişimine verecek org/news/2023-10-nasa-goal-artemis adresinden alınmıştır Diğer önerilerin yanı sıra, sabit maliyetli EPOC yürürlüğe girmeden önce Artemis IV SLS sözleşmelerinden başlayarak “ulaşılabilir maliyet tasarrufu ölçütleri” oluşturmak ve çekirdek aşama ile Üst Keşif Aşaması sözleşmelerini görev başına fiyatla sabit fiyatlı bir sözleşmeye geçirmek de yer alıyor

Artemis II, dört astronotla birlikte ayın etrafında kısa bir yolculuğa çıkacak ve Kasım 2024 gibi erken bir tarihte fırlatılması hedeflenecekken, daha karmaşık bir Artemis III görevi, ilk kadın da dahil olmak üzere insanları Aralık 2025 gibi erken bir tarihte ay yüzeyine geri döndürmeyi umuyor Özellikle incelememiz, çeşitli SLS üretim sözleşmelerindeki maliyet tasarrufu girişimlerinin… anlamlı olmadığını belirledi” diyor

Artemis I, Kasım 2022’de Kennedy Uzay Merkezi’nden fırlatılan 8,8 milyon poundluk itme kuvvetiyle yörüngeye ulaşan en güçlü roket haline gelen SLS roketini kullandım

Yeni sözleşme kapsamındaki ilk 10 SLS roketi için roket maliyetlerinin %20’lik bir düşüşle 2 milyar dolara yaklaşabileceği belirtiliyor “Maliyetleri daha da aşağı çeken şey, SpaceX, ULA ve Blue Origin gibi havacılık şirketleri arasındaki rekabet; hem SpaceX hem de Blue Origin şu anda NASA’nın SLS tek kullanımlık roketiyle rekabet edecek yeniden kullanılabilir orta ve ağır kaldırma fırlatma araçları geliştiriyor Temel olarak, Boing ve Northrop Grumman’dan başka hiç kimse SLS roketi yapamaz ve bu, ağır kaldırma fırlatma hizmetlerinin maliyet artışları söz konusu olduğunda NASA’nın elinin bağlı olduğu anlamına gelir

Denetim, “Bununla birlikte, SLS üretimini ayrı maliyet geri ödemeli sözleşmelerden birleşik ticari hizmetler yaklaşımına taşımak, eğer sabit fiyatlı bir sözleşme indirimli fiyatı kodlamak için kullanılırsa uzun vadede SLS üretim maliyetlerini potansiyel olarak azaltabilir” dedi

Denetimde, “SLS, Artemis misyonunun ihtiyaçlarını karşılayan şu anda mevcut olan tek fırlatma aracı olmasına rağmen, önümüzdeki 3 ila 5 yıl içinde daha hafif, daha ucuz ve yeniden kullanılabilen, insan tarafından derecelendirilen diğer ticari alternatifler mevcut olabilir” yazıyor

Alıntı: Denetim, NASA’nın Artemis roketi maliyetlerini düşürme hedefini ‘son derece gerçekçi’ olarak nitelendiriyor ve derin uzay araştırmalarına tehdit oluşturuyor (2023, 13 Ekim), 14 Ekim 2023 tarihinde https://phys